保有株の中間配当+株主優待が続々と郵便で届いているんだけど、「ワーイ配当だ嬉しいな」とは思うものの「これを何に使うぞ」という考えがイマイチ浮かばないことに気付く。
目的のない資産運用って、どーなんだろうか。
保有株の中間配当+株主優待が続々と郵便で届いているんだけど、「ワーイ配当だ嬉しいな」とは思うものの「これを何に使うぞ」という考えがイマイチ浮かばないことに気付く。
目的のない資産運用って、どーなんだろうか。
今の仕事、続けると漏れなく①新部門立ち上げ②新部門取りまとめ、が付いてくるのは必定な感じ。
……お願いですからもっと若手を投入してちょ。
このままだとこっちの肩の荷が重くなる一方なので。
人事とか経理とか、そーいうところはそんなに手厚くしなくていいからさー。言い方は悪いけど、人事とか経理といった職種にリソース投入しても、業績は上向かないよ?
普段の仕事で身に付いたことが研修で役に立ったよ!
……あれ?
直属上司 → おれ&年下コンサルくん ← 別部署の上役(直属上司より上位)
が、最近の指揮命令系統の構図。で、往々にして管理職2人の意見が食い違う。さーて、どうしよう?