段々と独り身がつらくなってきたぞ……。
今の仕事、続けると漏れなく①新部門立ち上げ②新部門取りまとめ、が付いてくるのは必定な感じ。
……お願いですからもっと若手を投入してちょ。
このままだとこっちの肩の荷が重くなる一方なので。
人事とか経理とか、そーいうところはそんなに手厚くしなくていいからさー。言い方は悪いけど、人事とか経理といった職種にリソース投入しても、業績は上向かないよ？
それは正反対というものだ
似非ついったー
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11月 192011
普段の仕事で身に付いたことが研修で役に立ったよ！
……あれ？
直属上司 → おれ＆年下コンサルくん ← 別部署の上役（直属上司より上位）
が、最近の指揮命令系統の構図。で、往々にして管理職2人の意見が食い違う。さーて、どうしよう？
資格マニアっていうな！
似非ついったー
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11月 032011
そりゃ、他の人に比べりゃいろいろと持っている方なんだろうけど、資格マニアっていうのはちょっと違う。
法律系：もともと法律系だから。
IT系：法律系と並ぶ、もうひとつの柱。
が、単に積み上がっているだけ。ブレてはいない。