進め、淘汰よ

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2月 192012

実態は「切るべきを切らずにいた」のであって。

当然ながら、危機感を持たず、安寧としている当人たちの非は大きい。
同時に、育てず、導かず、外を向かない経営側の責任は重大との誹りは免れない。

静かな危機感

 似非ついったー  静かな危機感 はコメントを受け付けていません
2月 122012

チーム的にはマネージャークラスのみ、折衝相手は部長クラスばかりで若手ゼロ。
……うーん。若手の参画がないのは本格的に不味いんじゃねーの?

怪獣漫才

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2月 052012

ウルトラゾーンでやってる「怪獣漫才」が面白すぎる。

円谷オフィシャルでこのセンスは脱帽。

号令と方針と

 徒然  号令と方針と はコメントを受け付けていません
1月 282012

号令掛けるのはトップの役割の一つだけど、
方針決めるのもそうなんじゃねーの?

「これ、やります」を実現するための、
 ・どこの
 ・誰が
 ・何を
 ・どこへ
 ・どうやって
という、方針に落とし込めていない現状は一体何なわけ?

それがないまま、下っ端が動けるわけ、ないじゃん。

報告依存症

 徒然  報告依存症 はコメントを受け付けていません
1月 222012

あんたらの力が必要なときはきちんと言うからさ、少し大人しくしててくれない?

過剰に報告要求があると、はっきり言って仕事の邪魔なんだよ。
スピードスピード言うなら少し黙ってろってんだ。

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